从“AI红包大战”透视互联网流量重构

最后，流量生态的规则重塑，从“渠道为王”转向“生态协同”。过去一年

马年春节临近，互联网行业迎来新一轮“红包大战”。2月6日，阿里千问App正式上线“春节30亿大免单”活动，邀请全国人民用AI一句话免费点奶茶，再次掀起抢红包热潮。

(资料图)

从用AI写对联、生成拜年大片到社交场景AI协作……腾讯、百度、字节跳动、阿里等互联网巨头携巨额资金入局，告别了以往单纯的现金派发方式，将AI功能与春节红包玩法深度绑定。笔者认为，这场红包大战的意义已超越营销本身，是推动AI从技术验证走向全民普及的关键战役，折射出互联网流量在底层逻辑迭代、入口转移与规则重塑三个维度的深层变革。

首先，流量的底层逻辑迭代，从“抢眼球”转向“育习惯”。

随着移动互联网流量见顶，AI成为巨头们寻找新增长曲线的发力点，2026年的战局逻辑已发生质变。此前，C端AI产品多以工具形式存在，渗透率较低且用户集中于年轻群体。而春节红包作为覆盖全年龄段、全地域的国民级场景，成为AI“破圈”的最佳载体。

巨头们以巨额“真金白银”为敲门砖，本质上是让用户在互动中自然接触AI功能。从实践看，无论是字节跳动豆包的春晚语音互动、腾讯元宝的AI社交红包，还是阿里千问的“一句话点外卖”，均降低了AI的使用门槛，通过AI帮用户订机票、点年夜饭、买电影票实现免单，有助于培养“AI驱动消费”的肌肉记忆。

这场史无前例的全民AI活动，不再是短期的流量峰值，而是通过7天至10天的高频互动，让用户形成对AI的使用依赖。这也标志着C端AI竞争从技术验证期正式进入用户规模争夺期。

其次，流量入口的范式转移，从“多端割据”转向“智能聚合”。

移动互联网时代，流量入口呈现“搜索、社交、电商”三足鼎立的格局，用户需要在多个App间切换以满足不同需求。而“AI红包大战”的背后，是巨头们对“通用型AI Agent”这一终极入口的争夺。

这将重塑数字流量分发权，未来用户或许只需少数几个AI助手就能满足所有线上需求。

这也意味着，传统的流量入口格局将被彻底打破。比如，阿里凭借千问打通了淘宝、饿了么、飞猪等生态，打造“AI+消费”的服务闭环；腾讯则试图复刻2015年微信红包的成功，利用社交裂变让元宝AI借道微信生态快速破圈。

最后，流量生态的规则重塑，从“渠道为王”转向“生态协同”。

过去一年，AI发展如火如荼，“AI红包大战”已成为观察各方AI商业化落地情况的重要窗口。透过这场大战，清晰地展现了“生态协同”对流量获取的决定性作用。

事实上，红包只是序幕，留存才是真正的考验。当用户对红包的新鲜感褪去，只有能解决办公、学习、生活服务等实际需求的AI产品，才能实现从“一时热闹”到“长期复用”的跨越。同时，这场大战不仅是对用户习惯的培养，更是对AI产品商业化能力的压力测试——倒逼巨头们将技术优势转化为实实在在的场景价值。这意味着，在AI时代，单一渠道的优势已不复存在，跨产品、跨场景的生态协同能力，才是决定流量争夺胜负的关键。

这场春节“AI红包大战”，无疑是AI技术迈向全民级应用的验证窗口。硝烟散去后，真正的竞争才刚刚开始——补贴终将退潮，唯有那些能将流量转化为持续服务能力的AI产品，才能在这场流量重构中笑到最后。对于整个互联网行业而言，正从“流量博弈”进入“AI智能生态”的全新竞争阶段。这不仅是一场营销战役的升级，更是一次从流量思维到用户思维、从工具属性到生态融合的深度变革。

关键词： 红包 流量 用户 大战